みんなの悩み

前回のおさらいから始めます。

Ａさんの悩みは、上司のＢさんの機嫌が悪いことでした。 Ｂさんの悩みは、部下のＡさんに最近の不甲斐なさを注意しても、Ａさんがそれを真に受けないことでした。

つまりＡさんは、Ｂさんの注意を、Ｂさんの機嫌が悪いから自分に絡んでいる、と解釈したわけです。これまでの冗談を言い合うような関係が、Ａさんに勘違いさせたのかもしれません。

ＢさんがＡさんに注意すればするほど、ふたりの溝は深まって行くばかりです。この溝を、ＡさんとＢさんだけで埋めるのは、なかなか難しそうです。

そこで、登場するのがＣさんです。

ＣさんはＡさんの同僚で、同じくＢさんの部下です。
席も、Ａさんの正面で、Ｂさんと隣り合っています。

Ｃさんに、人間関係を調整する特殊能力が備わっているわけではありません。ただ、ＡさんからはＢさんの機嫌の悪さを、ＢさんからはＡさんの不甲斐なさを愚痴られているだけです。

Ｃさんのやるべきことはひとつでした。すれ違っているふたりの気持ちの間に橋を架けることです。
Ａさんには、Ｃさんは決して機嫌が悪いわけではないということを、Ｂさんには、Ａさんは勘違いしているだけだということを伝えました。
それだけで、ふたりの関係はみるみる変わって行きました。

第三者から見ると、とてもシンプルな対立構造が、本人たちには、深くて大きな溝が横たわっているように感じられることがあります。
どうしたら、深くて大きく見えるこの溝に、橋を掛けることができるのでしょうか？

それは、とてもシンプルなことです。
悩みを言葉にして、自分の外に出せばいいのです。
誰かに相談してもいいですし、愚痴るだけでも構いません。メールでも、ブログでもいいでしょう。

外に出すだけで、それは「あなたの悩み」から「みんなの悩み」に変わっていきます。

「みんなの悩み」になったらどうなるでしょう？
それは「悩み」から、「解決すべき問題」に変化します。
ＡさんがＢさんの注意を聞き入れ、仕事に本腰を入れられれば、その部署の成績アップにつながるのです。

悩みは個人のものです。ひとりのものにしておくから、シンドイのです。
悩みを自分から解き放ちましょう。そして、みんなで悩みましょう。

 

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